Compliance schützt das Unternehmen – wenn sie richtig aufgebaut ist.
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau von Compliance-Management-Systemen mit Schwerpunkt auf Wettbewerbs- und strafrechtlicher Compliance – strukturiert, praxistauglich und auf den konkreten Bedarf zugeschnitten.
Leistungen
Compliance-Beratung mit klarem Schwerpunkt.
Wir beraten nicht zu allem – sondern zu dem, was wir wirklich können. Unser Fokus liegt auf dem Aufbau von Compliance-Strukturen sowie auf Wettbewerbs- und strafrechtlicher Compliance.
01
Compliance-Management-Systeme (CMS)
Analyse, Konzeption und Implementierung von Compliance-Management-Systemen – von der Risikoanalyse über die Entwicklung interner Richtlinien bis zur Einführung von Kontroll- und Dokumentationsstrukturen. Wir entwickeln Systeme, die im Unternehmen tatsächlich funktionieren.
02
Wettbewerbs-Compliance
Aufbau von Compliance-Programmen im Bereich Kartell- und Lauterkeitsrecht – für Unternehmen, die ihre Vertriebsstrukturen, Kooperationen und Marktverhalten rechtssicher gestalten wollen. Mit besonderer Expertise im Wettbewerbsrecht.
03
Strafrechtliche Compliance
Prävention von Straftaten im Unternehmenskontext – Korruption, Untreue, Betrug, Submissionsabsprachen. Wir analysieren Risikobereiche, entwickeln Präventionsmaßnahmen und unterstützen bei der Einführung entsprechender Kontrollstrukturen.
04
Hinweisgebersysteme
Konzeption und Einführung interner Meldekanäle gemäß Hinweisgeberschutzgesetz – als integrierter Bestandteil eines funktionierenden Compliance-Management-Systems. Wir begleiten von der rechtlichen Anforderungsanalyse bis zur Implementierung.
05
Compliance-Audits und Bestandsaufnahmen
Prüfung bestehender Compliance-Strukturen auf Vollständigkeit, Aktualität und Wirksamkeit – als Grundlage für gezielte Verbesserungen oder als Vorbereitung auf behördliche Prüfungen und Transaktionen.
06
Laufende Compliance-Begleitung
Für Unternehmen, die ihre Compliance-Strukturen nicht nur aufbauen, sondern dauerhaft pflegen wollen: regelmäßige Überprüfung, Anpassung an veränderte Anforderungen und Begleitung im Tagesgeschäft.
Für Wen
Compliance ist keine Frage der Unternehmensgröße.
Unternehmen ohne eigenes Compliance-System
Viele Unternehmen wissen, dass sie ein Compliance-Management-System brauchen – haben aber keines. Wir schaffen die Grundlage: strukturiert, auf den konkreten Bedarf zugeschnitten und ohne unnötigen bürokratischen Aufwand.
Unternehmen mit Compliance-Risiken im Vertrieb oder Einkauf
Vertriebsstrukturen, Rabattsysteme, Lieferantenbeziehungen und Kooperationen sind klassische Risikobereiche im Wettbewerbs- und Kartellrecht. Wir analysieren diese Bereiche und entwickeln Compliance-Programme, die schützen, ohne das operative Geschäft zu hemmen.
Unternehmen unter regulatorischem oder strafrechtlichem Druck
Wenn behördliche Ermittlungen, eine Kartellrechtsverfahren oder ein Compliance-Vorwurf im Raum steht, braucht es schnelle, strukturierte Reaktion. Wir begleiten die rechtliche Aufarbeitung und entwickeln parallel Maßnahmen zur Prävention künftiger Risiken.
Unsere Arbeitsweise
Compliance, die im Unternehmen ankommt –
nicht nur auf dem Papier.
Wir beginnen mit der Risikoanalyse, nicht mit dem Muster-Handbuch.
Compliance-Systeme scheitern häufig daran, dass sie nicht auf das konkrete Unternehmen zugeschnitten sind. Wir analysieren zuerst, wo die tatsächlichen Risiken liegen – und entwickeln daraus die Strukturen, die gebraucht werden.
Wir verbinden rechtliche Tiefe mit praktischer Umsetzbarkeit.
Wettbewerbsrechtliche und strafrechtliche Compliance erfordern fundierte Expertise – aber auch das Verständnis dafür, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren. Unser Ansatz verbindet beides: wissenschaftliche Präzision und unternehmerische Perspektive.
Wir liefern Strukturen, die das Unternehmen selbst tragen kann.
Das Ziel eines guten Compliance-Systems ist nicht dauerhafte Abhängigkeit vom Berater, sondern Eigenständigkeit. Wir bauen Systeme so auf, dass Unternehmen sie verstehen, anwenden und weiterentwickeln können.
Wir prüfen, wo Ihr Unternehmen compliance-rechtlich steht.
Sprechen Sie uns an – wir klären gemeinsam, welche Strukturen sinnvoll sind und wo der konkrete Handlungsbedarf liegt.

